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建筑工程公司员工考核（建筑工程公司员工考核内容）

建筑公司部门有哪些

1、建筑业的主要部门包括：工程管理部门、设计部门、施工部门、质量控制部门、材料采购部门等。工程管理部门 工程管理部门是建筑业的核心部门之一。这个部门主要负责工程项目的整体规划、进度控制和协调各方面资源，确保工程能够按照预定的计划和目标进行。

2、建筑公司的部门有：经理办公室；生产安全部；技术质量部；人力资源部；财务部；经营管理部；开发部；后勤保卫部。建筑公司是涵盖地产开发、建造融资、持有运营、房屋建筑、基础设施建设、勘察设计、绿色建造、节能环保、电子商务业务的公司。

3、设计部门：设计部门是建筑公司的创新源泉。他们负责项目的初步设计、详细设计、施工图设计等。这个部门的专业人员需要具备深厚的建筑知识、审美观念和工程实践经验，以创造出既美观又实用的建筑设计。财务部门：在建筑公司中，财务部门负责公司的经济管理和资金运作。

4、建筑公司一般设有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长，协助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作，并配合监理人做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量管理工作。

5、建筑部门主要包括：设计部门 设计部门是建筑项目的核心部门之一，负责项目的规划和设计工作。该部门包括建筑师、结构工程师、室内设计师等专业人员。建筑师主要负责建筑外观设计和内部布局规划；结构工程师则负责确保建筑的结构安全稳定；室内设计师则专注于建筑内部的装修和装饰。

建筑工程公司安全生产责任制考核办法?

1、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。

2、公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。公司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。

3、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理、安全防护设施的投入和文明卫生情况。项目部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。

4、第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条：考核内容：各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。职工工伤控制指标（按公司年度管理目标要求）。

5、建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

6、为督促公司各部门履行职责，落实工程安全生产管理责任，保证不出工程安全生产事故，为正确评价各部门工程安全生产管理工作实际业绩提供客观依据，特制定本办法。各工程项目部每月25日前将下一个月的工程安全生产管理计划报回工程管理部，由工程管理部整理备案。

建筑工程项目安全生产考核内容

是否取得《安全生产许可证》；是否成立安全生产管理机构，是否有专职安全生产管理人员；安全生产管理制度、安全生产责任制等是否健全；施工组织设计中安全方案是否合理；特种设备检验；特种作业人员持证上岗；事故应急预案。

安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。

安全生产考核内容：包括安全生产责任制与目标管理，安全生产管理机构，伤亡事故及报告、结案和备案，重大事故隐患治理和危险源监控，安全专项整治，安全检查，宣传教育，专职、兼职安全管理人员培训，三同时落实情况，工作总结、信息和各种报表及其它临时工作等11项内容。

查安全思想。主要检查以项目经理为首的项目全体员工（包括分包作业人员）的安全生产意识和对安全生产工作的重视程度。查安全责任。主要检查现场安全生产责任制度的建立；安全生产责任目标的分解与考核情况；安全生产责任制与责任目标是否已落实到了每一个岗位和每一个人员，并得到确认。查安全制度。

建筑工程施工安全检查主要是以查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等为主要内容。