建筑施工企业风险识别清单（建筑施工企业风险点）
建筑施工风险来源与防控要点?
以下是中达咨询为建筑人士整理相关建筑施工规范资料。具体内容如下：建筑施工是一项规模庞大、结构复杂、因素众多的系统工程，同时也是一项高风险工程，对风险控制的成败直接关系着建筑企业的生存和可持续发展。
一）竞标风险建筑施工企业的竞标风险，是指建筑施工企业在竞标阶段中能够影响到投标决策，可能会对企业产生损失而事先又不能确定的干扰因素。
否则，合同履行中业主就有可能引用所谓法律障碍和合同依据为借口，对承包商的损失拒绝补偿，并应用免遭条款对其拒绝付款推卸责任，承包商将会遭受重大经济损失。由此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。承包商在合同正式签订前应进行严格的审查把关。
建筑施工质量风险评估管理库风险识别清单-电气设备
1、质量风险一般质量风险：泛指质量管理体系中容易出现的质量隐患和质量事件，一般来说可以通过质量管理体系重大质量风险：施工工艺复杂、技术难度高，或管理流程涉及业务环节较复杂、管理难度高，无足够经序号施工/管理活动质量风险风险等级控制点1设备线夹采购设备线夹浪费一般设备到货核对；电气技术员审核。
2、特种设备使用单位在制定风险管控清单时，应遵循系统性、科学性和实用性原则，通过识别、评估、控制和监测等环节，建立起完善的风险管理体系。首先，识别特种设备在使用过程中可能遇到的各种风险是至关重要的。这包括设备本身的潜在缺陷、操作不当可能引发的事故、外部环境因素对设备运行的影响等。
3、广义的风险评估相当于风险管理，包括目标确定、风险识别、风险评估（风险计价、风险分析、风险评价）以及风险应对等主要内容。笔者认为，可以将风险评估直接细化为风险计价、风险分析、风险评价。
4、电力土建工程施工质量风险主要由风险管理不当引起，其中风险管理包括风险识别、风险评估及风险控制三个环节。对于输变电施工质量风险管理，本质上就是以最小的成本来获得最大的保障，对可能存在的问题进行预测，并制定管理措施，对整个施工过程进行管理。
5、施工现场的安全风险：安全资料：①有代签字现象。②未严格实行安全管理从零工作法或从零工作法日志记录不全、有虚假现象。脚手架：①脚手板未满铺的。②未按规定设置排水沟。③脚手架杆件未涂刷黄漆。④内排架距建筑物之间未按规定防护。安全防护：①施工现场未按规定佩戴安全帽。
施工现场三类风险有那些
材料、构配件、设备质量风险 材料、构配件、设备质量风险：《建筑法》规定，建筑材料、建筑构配件和设备必须检验，不合格的不得使用。质量不符合要求或使用不当，会影响工程质量。方法因素风险 方法因素风险：《建设工程安全生产管理条例》鼓励推进建设工程安全生产的科学管理。
一级重大危险源：可能导致30人以上死亡的风险源。 二级重大危险源：可能导致10至29人死亡的风险源。 三级重大危险源：可能导致3至9人死亡的风险源。 四级重大危险源：可能导致1至2人死亡的风险源。
因此，如果建设工程相关承包单位不具备相应的资本、技术人员、技术装备等条件的，就很难在工程质量，包括勘察、设计文件的质量、工程建筑质量等方面做好质量控制，即因主体资质不合格而较易造成工程质量风险。
地质和地基风险：工程发包人通常应提供准确的地质资料和地基技术要求，但有时这些资料与实际情况不符。不预期的地质问题或障碍物可能导致额外的工作量和工期延长。
三级重大危险源：可能造成死亡3～9人的重大危险源；四级重大危险源：可能造成死亡1～2人的重大危险源。国标或行业标准规定：国标GB33608—1983按坠落高度（即与基准面的高差）把高处作业（坠落事故危险源）划分为四级：一级：2～5m；二级：5～15m；三级：15～30m；四级：30m以上。
建设工程施工风险管理过程包括什么
1、工程常见风险管理概述具体内容是什么，下面中达咨询为大家解工程项目通常技术复杂、投资大、工期长、参与主体多，加上项目外部环境千变万化，使得工程项目运行过程中的不确定性大大增加，风险也随之而来，风险对工程质量、工期、费用及安全造成潜在的损失。
2、风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
3、法律分析：建设工程安全生产监督管理包括以下过程。A、保修 B、勘察 C、设计 D、施工 E、竣工验收 法律依据：《中华人民共和国安全生产法》第三条 安全生产工作坚持中国共产党的领导。
发布时间: 2024-08-29