建筑施工企业组织体系（建筑企业的组织形式有哪些）
谈谈如何做好施工项目管理工作
1、不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度，即进行工程隐检、预检，并督促有关人员做好分部分项工程质量评定。安全就是效益 向安全管理要效益，不论何时在首要位置。安全管理工作，在建筑行业上，是一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。
2、制定确实可行的安全管理规章制度并贯彻实施是搞好安全管理工作的关键。 加强对现场所有人员的安全教育培训 安全教育培训是项目安全管理工作的重要环节，是提高全员素质、安全管理水平、预防事故的重要手段，主要内容为安全生产思想、安全知识、安全技能和法制教育等。
3、做好工程项目施工质量管理的技巧：人的管理与控制 人是建筑工程施工的参与者和指挥者，是影响工程建设质量的首要因素，也是施工质量管理的首要任务。
建筑施工企业安全生产管理的规范?
1、.3建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。0.4建筑施工企业安全生产管理活动，除遵循本规范外，还应符合国家现行有关法律法规、标准规范的规定。
2、安全生产责任制度：建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。
3、建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。建筑施工企业应对照本规范要求，定期对安全生产管理状况组织分析评估，实施改进活动。
4、基本规定1建筑施工企业必须依法取得安全生产许可证，在资质等级许可的范围内承揽工程。2建筑施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，企业法定代表人为企业安全生产第一责任人。3建筑施工企业应根据施工生产特点和规模，实施安全生产体系管理。
5、建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动。本规定所称建筑施工企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业。第三条 国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理。
6、钢管脚手架必须规范搭设，必须编制好安全施工技术方案。严禁使用落后淘汰的施工机具、设备和工艺，否则，按要求凡是违反安全生产法律法规的顶格处罚。安全防护设施必须按技术标准做好。建立健全安全生产责任制。搞好安全管理内业资料管理，搞好安全评价工作。严格执行国家强制性标准。
建筑施工企业各部门职能部有哪些
建筑施工企业各部门职能部有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。
建筑公司的主要部门包括：工程管理部、设计部、施工部、采购部、财务部及行政人事部。 工程管理部：工程管理部是建筑公司的核心部门之一。主要负责项目的整体规划、施工进度的监控、工程质量的把控以及施工现场的协调管理。
建筑企业的组织机构主要有：董事会、行政部门、技术部门、市场部门、生产部门。董事会：建筑公司的最高管理机构，负责决策和监督公司的整体运营。董事会的职责包括制定公司的战略方向、审批重大投资项目、监督公司的财务状况以及评估管理层的绩效。
建筑业三体系认证是什么
建筑业“三体系认证”是指同时获得质量管理体系（QMS）、环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（OHSAS）的认证。这三个体系通常依据以下国际和国内标准进行认证：《ISO 9001：2008质量管理体系要求》、《ISO 14001：2004环境管理体系规范及使用指南》以及《GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系规范》。
建筑企业三大体系认证年审准备材料环境管理体系认证、职业健康安全管理体系、质量管理体系认证。关于“三合一”认证一年一度的认证机构的审核，企业应当准备的资料大体有：管理体系的变更情况：公司资质；认证范围、产品、场所；适用法律法规和其他要求；方针、目标、组织结构。
“三体系认证”是，质量（QMS）、环境（EMS）、职业健康安全（OHSAS）。三个管理体系一般采用以下三个标准：《ISO9001：2008质量管理体系要求》、《ISO14001：2004环境管理体系规范及使用指南》、《GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范》。建筑施工企业同样可以享受ISO14000的成果。
广州市第二建筑工程有限公司企业概况
广州市第二建筑工程有限公司成立于1954年，作为一家大型国有建筑施工企业，自成立以来一直是广州市建筑施工的主力军。
广东省第二建筑工程有限公司广州分公司的经营范围是：房屋建筑工程、市政公用工程、机电安装工程、消防设施工程、钢结构工程、地基与基础工程、建筑幕墙工程的施工；房地产经营。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为2457016万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共909家。
企知道数据显示，广州市第二市政工程有限公司成立于2001-03-07，注册资本30000.0万人民币，参保人数403人，是一家以从事土木工程建筑业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”、“省级科学技术奖”等资质和荣誉。
广州二建公司成立50多年以来承建的不同年代代表性工程，实际上就是广州市半个多世纪不同年代的城市标志性建筑，是广大市民深感自豪和骄傲的象征。《羊城晚报》1998年组织市民评选广州十大名建筑，其中六项由广州二建公司承建或参建。因此，社会各界称赞广州二建公司是广州建筑施工企业的主力军，可谓名副其实。
广州市城市建设工程监理公司第二分公司是广州市城市建设工程监理公司下属的国有分支机构，隶属于广州市城市规划勘测设计研究院的全资国有企业。作为广东省监理协会、广州市监理协会的单位会员，以及广州市建筑装饰协会的理事单位，该公司还加入了中国土木工程学会建筑市场与招标投标分会。
浅谈建筑施工企业经营及项目管理?
1、建筑施工企业的领导对经营不重视、人员配置不合理，经营人员不能专业化是建筑施工企业经营活动开展好坏的重要因素。（一）实行各个突破，全面强化的战略健全和完善企业规章制度。
2、企业经营是项目管理的源头，经营是目的，管理是手段；离开经营讲管理，那是无目的管理。作为项目经理，要把经营和管理统一起来，为企业经营服务。建筑安装施工企业在市场经济条件下，作为承包商必须具备竞争能力，否则是无法在市场竞争中取胜的。
3、项目管理者联盟，项目管理问题。管理机制创新是项目管理创新的前提项目管理机制是施工企业经营管理机制的重要组成部分，只有建立了科学高效的项目管理机制，项目才能给企业带来预期的效益，并开拓源源不断的市场。
4、企业层次作为生产要素控制的第一层面，要搞好工程信息市场、资金市场、劳动力市场、设备材料市场、租赁市场等五大市场的组织协调和动态管理工作。项目层次——其组织形式就是项目经理部。项目层具有“三个一次性”的特点：即项目层是企业法人一次性的授权管理、一次性临时组织、一次性成本中心。
发布时间: 2024-09-09