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建筑施工企业奖惩（建筑施工企业奖惩管理办法最新）

建筑企业安全生产的奖惩制度?

作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。

第七条：公司被评为省、市级安全生产先进单位，对总经理、主管副经理、安全处正副处长、安全员等，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。第八条：各分公司、安全处被评为省、市级安全生产先进集体，对受奖单位经理、主管副经理、安全处正副处长和安全员，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。

奖励包括：绩效考核加分，通报表扬，现金奖，惩罚包括：绩效考核扣分，通报批评，扣绩效工资，降级使用，辞退。对实现工程质量安全目标的现场监理部，将获得公司组织的年度先进提名，包括电力行业优秀总监、先进部门、先进个人。

各施工队在工程款月计量支付时，必须有项目安全负责人的签字，项目安全负责人拒绝签字时，必须扣除工程款月计量支付的5%作为风险抵押金，在全部达到下列三个条件时返回：（1）施工期间没有发生人员重伤及以上安全事故；（2）未受到各级管理机构的处罚和批评；（3）安全管理资料齐全。

明确答案 安全生产责任奖惩制度是企业为强化安全生产管理，保障员工人身安全与健康，针对安全生产工作实施的一系列奖励和惩罚措施。通过明确各级管理人员和员工的安全生产责任，实施考核与奖惩，从而达到提高安全生产水平的目的。

安全考核、奖罚制度 为了明确各级领导及各职能部门的安全生产责任制的执行情况，确保安全生产责任制落到实处，根据奖励先进、惩罚落后的奖惩机制，特制定本安全生产责任制考核奖惩制度。成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。

建筑施工企业质量部的惩奖制度和质量检查评分表,有的朋友共享下吧,分不...

为加强施工质量管理，强化和规范公司质量管理工作，提高工程质量水平和市场竞争力，加大工程（产品）质量监管和考核力度，有效地防范质量事故的发生，鼓励各项目部争创优质工程和名牌产品，做到奖优罚劣，根据质量管理有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。

严格落实重大隐患排查治理制度和防范应急处置措施，对重大隐患和重大危险源及时排查治理，隐患不排除或安全条件不具备的不施工。

县市区住房和城乡建设部门汇总各乡（镇）情况，将汇总情况登记造册，会同县市区民政部门或者扶贫部门审查申请人情况，对相关材料进行审查，对部分申请人组织重点复核及现场抽查。

施工企业信用评价等级?

施工企业信用评价等级的划分通常根据企业的综合得分来确定，一般可分为以下几个等级：AAA级：表示企业信用极好，偿债能力极强，风险极小。这类企业具有优秀的财务状况、强大的履约能力以及良好的社会责任履行情况。AA级：表示企业信用优良，偿债能力较强，风险较小。

AAA级：信用很好。表示受信单位诚信度很高，各项指标优秀，企业素质很高、诚信意识很强、经营状况很好、履约能力很强、社会信誉很好。AA级：信用良好。表示受信单位诚信度高，各项指标优良，企业素质高、诚信意识强、经营状况好、履约能力强、社会信誉好。A级：信用较好。

A等级是评级公司给出的最高信用评级，3A等级是指根据标准普尔或穆迪具有最高信用评级的公司。施工企业拥有信用等级3A说明改企业施工时无不良记录、无重大安全事故、无企业通报。拥有3A信用评级的公司，他们的商业信用往往很好，逾期还款或者拖欠不还的可能性很小。

施工企业的信用等级体系相当严谨，主要分为五个等级：AAA、AA、A、B和C。AAA级代表最高的信用等级，象征着极高的诚信度，企业表现出色，综合得分超过90分，且在评价期内无严重不良行为记录。AA级则表明信用良好，得分在80至90分之间，同样要求无严重违规行为。

建筑施工企业公司规章管理制度

基本制度。建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。工作制度。建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制 度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。责任制。

法律分析：建设工程安全生产管理，坚持安全第预防为主的方针。建筑施工企业应当遵守《建设工程安全生产管理条例》的相关规定。法律依据：《建设工程安全生产管理条例》第二条 在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理，必须遵守本条例。

第一条、遵守国家各项法规政策，敢于同违法乱罪行为做斗争。第二条、严格遵守公司制定的各项规章制度。第三条、积极参加政治学习和业务培训，提高思想政治素质和业务技能水平。第四条、舍小家顾大家，正确处理个人利益与集体利益、国家利益三者间的关系。

规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：（1）规范性。

．总则 （1）为了更好地为公司的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，使公司各项生产经营活动和各项工作在统一的计划下协调进行，特制定本制度。（2）公司各级领导的主要精力，应放在各种计划的编制、执行、检查和考核上。

项目部施工奖惩办法?

不走施工安全通道，斜道、楼梯，而攀登外脚手架的个人罚款500元，同时对队长（班组长）罚款500元。1因违反安全规定所造成的经济损失或人员伤亡者，按安全生产责任书规定承担其责任及经济损失。1临边、洞口等未设置安全防护措施的罚500元。

不配合项目部组织的安全活动、不参加项目部组织的安全活动的。外协负责人、安全员不参加安全检查的、不参加安全会议的。现场文明施工不按项目部要求做的。阻碍项目部安全文明施工标准化推进的。多层交叉作业时未采取防护隔离措施的。

项目部在日常检查中发生不合格项，劳务公司（班组）未进行原因分析，无整改措施和无经验教训总结的，视情节轻重对有关责任人给予300元/次的罚款；出现质量问题，未进行措施改进并重复出现的，对劳务公司（班组）有关责任人给予1000～2000元/次的罚款。

建筑公司规章制度?要各部门,各个职位的相关责任,管理办法,奖惩制度(希望...

根据建筑施工特点，按照国务院规定的企业职工3-5‰之规定，配备符合条件的专职安全干部，并保持相对稳定。要支持安技部门、安技人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。督促有关部门建立和健全本公司工程处（厂）的安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。

组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。

建筑公司管理人员岗位职责1 项目经理岗位职责 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。

认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。 认真执行“管生产必须管安全’的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。

公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。