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建筑施工企业会议类型（建筑公司会议记录范文模板）

谈国有建筑施工企业的经营管理创新?

以调整组织机构和整合优势为主线，着力在经营管理体制上改革创新，从而建立与市场化经营完全对接，并同施工企业相适应的科学的经营管理体制。

建筑施工企业要适应市场经济的要求，必须以改革的精神对待企业管理，把管理和改革紧密结合起来，建立全新的企业经营管理体制，实现管理体制的转变创新。作为施工企业，项目管理体制的改革和创新是重头戏，必须把握住企业层次、项目层次和劳务作业层次三者的定位和关系。

经营管理创新目标 1 项目优先，打造形象。 工程项目是建筑企业经营管理的主要对象，是展示建筑企业资本的载体，建筑企业经营管理创新的首要目标为“项目优先”。在承接到工程项目后，根据工程的具体情况和专业特点，要充分调动和合理分配企业的人、材、物和资金资源，选派适合的项目经理、管理团队及施工班组。

第一次工地例会由谁组织,主要解决什么问题

第一次工地会议应由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有关设计单位人员参加。主要目的是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序。

工程项目开工前、项目总监（或总监代表）应协助建设单位及时组织召开第一次工地会议，并在开会前三天发出书面《第一次工地会议通知》。（2）项目总监（或总监代表）应在第一次工地会议前组织监理工程师编制完成监理例会程序，在第一次工地会议上发给参建单位。

工地例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与与监理相关问题的会议。项目实施期间应定期举行工地例会，会议由监理工程师主持，参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。

第一次工地会议由建设单位组织。这在《监理规范》中有明确规定：工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

建筑工程会议纪要

1、参会单位有：__ 县城东城区项目指挥部、__ 监理咨询有限公司、__ 省第三建筑工程公司、__ 第二建筑工程公司、遵义金河实业有限公司。各单位与会人员名单见会议签到表。

2、工程会议记录范文篇一：__ 年4月18日下午，在“___ ”会议厅召开第一次监理例会，由项目经理___ 主持召开。

3、XX年10月10日下午，市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议，竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表（名单附后）。

二建建筑的管理科目中,如何理解控制跟管理的区别?有什么共同点以及共通...

施工方进度控制的组织措施包括：在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；进度控制的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实；编制施工进度控制的工作流程；进行有关进度控制会议的组织设计。

管理，该科以“三控三管一协调“为核心思路分别进行叙述，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛。看着记忆的东西很多，但其实是纸老虎，考试的重复性比较大，而且系统性较强。

建筑工程管理与实务科目属于考查应试人员的专业基础和综合能力的一门科目。包括“建筑工程技术要求”、“建筑工程项目施工管理”、“建筑工程项目施工相关法规与标准”三部分，共计25节，约400个知识点。其中包含绝大部分的技术要求和标准，以及相关管理中的要求条例。

【点击在线咨询问题】三科中《专业工程管理与实务》科目分为：建筑工程、公路工程、水利水电工程 、市政工程、矿业工程、机电工程6个专业类别。二级建造师是担任项目经理的前提条件。注册建造师以专业技术为依托，以工程项目管理为主业的注册执业人士。

公司会议纪要

企业例会会议纪要范文一： 会议时间：__ 年_月_日 17：00—18：30 会议地点：项目部第一会议室 主持人： 参会人员：__ 记录人：__ 会议内容： 20__ 年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理__ 主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。

会议首先通报原集团公司直属单位——__ 勘察设计院改制情况。会议认为，__ 勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于2005年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。

会议纪要如下： 会议明确了智慧港口示范工程项目的申报工作由集团信息发展部牵头负责，各成员单位全程参与，并协同中国交通通信信息中心和交通部水运科学研究院相关专家一起完成智慧港口示范工程项目材料组织和方案的编制。 集团总工程师陈总就参与示范工程项目提出了建议和要求。